保健品不同于大眾消費品 ，它是一種功能性食品，只適宜于特定人群，它不是人們的生活必需品，這決定了保健品的市場(chǎng)特點(diǎn)：必須通過(guò)對消費者進(jìn)行教育來(lái)創(chuàng )造需求、引發(fā)需求，開(kāi)辟市場(chǎng);必須通過(guò)長(cháng)期的實(shí)事求是的功效宣傳和為消費者提供持久的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)推廣、最終占領(lǐng)市場(chǎng)。如何讓消費者意識到潛在的需求、產(chǎn)生購買(mǎi)興趣、形成購買(mǎi)、認牌購買(mǎi)、說(shuō)服其他潛在顧客購買(mǎi)?怎樣和消費者進(jìn)行有效溝通使上述購買(mǎi)過(guò)程順利達成?這就需要一點(diǎn)智慧洼宪、一點(diǎn)策略、一點(diǎn)技巧，它就是策劃。策劃的產(chǎn)生直接導致了市場(chǎng)由銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)的轉變，中國的保健品行業(yè)作為最早運用策劃的行業(yè)死辫，當之無(wú)愧是中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的先導芬阀。保健品領(lǐng)域曾經(jīng)輝煌的那些品牌如太陽(yáng)神办轮、三株、中華鱉精、飛龍、紅桃K無(wú)一不是主張策劃先行，保健品包裝設計公司-保健品包裝設計公司成功團隊制造了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售神話(huà)。然而策劃給保健品帶來(lái)了什么樣的命運呢?從二十世紀八十年代中期至今，保健品已經(jīng)走過(guò)了近二十年的風(fēng)雨歷程朽缴，在市場(chǎng)的舞臺上，策劃之手演繹了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事，從500個(gè)億的銷(xiāo)售跌落到200個(gè)億的銷(xiāo)售，保健品幾度陷入過(guò)度炒作帶來(lái)的信譽(yù)危機铁魁，進(jìn)退維谷，被稱(chēng)作是遭殃產(chǎn)業(yè)。

保健品包裝設計公司-保健品包裝設計公司成功團隊，二十年來(lái)，策劃業(yè)的發(fā)展卻很是蓬勃，從1997年廣西《金田》雜志評出十大策劃人，到2000年、2002年兩屆十大策劃專(zhuān)家的評出，中國的策劃業(yè)從點(diǎn)子時(shí)代邁向案例時(shí)代，逐步地成長(cháng)起來(lái)，涌現出一批經(jīng)典的策劃案例，這些策劃專(zhuān)家或策劃案例中，除2000年朱玉童因金雙歧的策劃獲得十大策劃專(zhuān)家稱(chēng)號外，就鮮有保健品的策劃人了，上述那些創(chuàng )造了神話(huà)的企業(yè)策劃人無(wú)一入選，面對這樣的現實(shí)，作為保健品的策劃人陆矢，應該反思，為什么總是只能策劃曾經(jīng)的輝煌而不能成就永恒的經(jīng)典?三株神話(huà)枪向、腦白金神話(huà)，它們總是引得無(wú)數評論家津津樂(lè )道，稱(chēng)其為營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)典，但他們真的能稱(chēng)得上是經(jīng)典嗎?“鉆石恒久遠，經(jīng)典永流傳”(借用一句廣告語(yǔ))，所謂經(jīng)典的東西應該是能永久流傳的，經(jīng)得起時(shí)間的洗煉，可口可樂(lè )因其正宗的美國文化流傳了百年，而三株袒疤、腦白金不要說(shuō)百年，再過(guò)二十年誰(shuí)還會(huì )記得?是策劃的錯嗎?不是，是策劃的態(tài)度有偏差，所謂劍走偏鋒，傷害了保健品行業(yè)的品牌基礎，也傷害了策劃人的信譽(yù)妒盾。面對日益擴大的保健品市場(chǎng)需求，面對日臻成熟的第三代保健品的出現，保健品策劃人要從端正態(tài)度入手，重新來(lái)過(guò)，實(shí)實(shí)在在做策劃汪廊，重拾半壁河山!市場(chǎng)需要領(lǐng)袖品牌割钧，但市場(chǎng)絕不需要神話(huà)!

保健品包裝設計公司-保健品包裝設計公司成功團隊是因品牌的建設實(shí)在在一個(gè)長(cháng)期的兵蜜、隱性的過(guò)程，企業(yè)往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌對于生命周期普遍不長(cháng)的保健品業(yè)來(lái)說(shuō)似乎尤為重要，關(guān)系到保健品的生死存亡，一個(gè)沒(méi)有品牌的保健品注定是短命的，而一個(gè)單一的產(chǎn)品又不足以支撐一個(gè)品牌，多個(gè)產(chǎn)品品牌的推出又要仰賴(lài)于企業(yè)的良好品牌，在我國目前保健品企業(yè)多還在為生存而掙扎的現實(shí)下，做品牌還需要有一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，必須是在企業(yè)發(fā)展到一定規模，有足夠的費用投入企業(yè)形象建設翩崔、產(chǎn)品研發(fā)，增加產(chǎn)品的科技含量，讓產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌能夠同步的時(shí)候才能有實(shí)力做品牌。在這些問(wèn)題沒(méi)解決的時(shí)候，還是讓我們扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，它們是品牌的基石疮繁。